年間630万円の損失回避！

※1件あたり45万円の年間顧問契約料の場合

毎年の解約件数が多いという課題に対して、サービスを導入した結果、担当者の提案力が向上し、提供価値が高まりました。その結果、解約率が前年比で70%削減されました。

また、組織全体で顧問先との関係を管理できる体制が整い、マネージャーが適切にサポートできるようになりました。これにより、事務所全体の対応力が向上し、顧問先との信頼関係の強化につながっています。

年間833万円の単価アップ！

サービスの導入により、研修を通じて担当者の提案力・営業力が向上し、クロスセルやアップセルの機会が増加しました。その結果、従業員一人当たりの年間売上が833万円向上しました。

加えて、マネジメント層向けの研修と組織づくりの強化により、事務所全体の営業戦略の方向性が統一され、成約につながる提案の質が向上しました。組織として継続的に成果を生み出せる環境が整ったことで、売上向上だけでなく、安定した成長基盤の確立にもつながっています。

年間945万円の売上アップ！

※1件あたり45万円の年間顧問契約料の場合

中途入社の未経験者に対しても効果的な研修が実施され、実務スキルや提案力の習得が大幅に加速しました。その結果、ある従業員は入社からわずか3ヶ月で担当先件数21件を達成しました。

また、マネジメント層による育成体制の強化と、組織全体での支援により、未経験者でも早期に戦力化できる仕組みが確立されました。担当者の成長スピードが向上し、事務所全体の業務効率とサービス提供力の強化につながっています。