2024/08/05
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インタビュー
まとめ
今回は、研修制度や働く環境が充実し、様々な業務経験が積める 、税理士法人サム・ライズの代表 林 公士郎先生に会社の特徴・魅力について話してもらいました。
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- 税理士法人サム・ライズは1979年に設立され、川越に拠点を置く
- 早期からリモートワークを導入し、在宅で仕事ができるよう環境を整えている
- 個人事業主から大規模法人まで支援。コンサルティング業務も提供し、経営コンサルタントとしてのキャリアも築ける。
- 入社された方は3週間の座学とその後OJT等を提供
- 成長する人材は、素直で勉強熱心な方。社内の雰囲気は明るい。
- 2028年に売上3億を目指し、新しい挑戦や自己成長を望む人材を求めている
目次
税理士法人サム・ライズについて教えてください
もともと、私たちの事務所は家族経営で、私の父が税理士業を営んでいましたが、父が脳梗塞で倒れた際、急遽事業承継をすることとなり、結婚と同時に事務所を引き継ぎました。
事務所は川越に位置しており、今年で43年目です。
私たち夫婦は27年間、事務所を運営しています。
現在、社員は私たちとパートタイムのスタッフ、さらに在宅スタッフを含めて20名です。
働く環境について詳しく聞かせてください
オンライン会議を通じて、北海道から沖縄まで、全国各地のクライアントとリモートワークを活用しています。
実は、コロナ禍以前から、このリモートワーク環境を整えてきていました。
そのおかげで、コロナが流行してからも、私たちは全く影響を受けず、業務をスムーズに続けることができました。
私たちは面談から契約、月次業務、決算業務まで、すべてをリモートで行える体制を整えています。
担当件数についても、かなり多くの案件を持つことが可能です。
これは深い専門知識と経験を積む機会として捉えており、私たちの強みの一つだと考えています。
働く環境を整備した結果、現場の生産性も向上し、空いている時間を有効活用して付加価値の高い業務に取り組むことができます。
ただし、リモートワークにおいて、教育に課題
があることも認識しています。
そのため、経験の浅いスタッフについてはリモートでの業務を行っていません。
しかし、一定の経験を積んだスタッフについては、リモートワークを許容しています。
例えば、キャリアを積んで自分で業務を遂行できるスキルを持つ人が、子育て中に一時的にリモートで仕事をするといった柔軟な働き方もサポートしています。
お客様との面談も自宅から行えるような環境を整備しており、将来にわたって長く活躍できる環境を提供
しています。
特に、子育て中で税理士資格を持つ女性にとって、このリモートワーク環境は大いに魅力的で、ぜひ活用いただきたいと思っています。
業務内容について詳しく教えていただけますか?
お客様の規模については、個人事業主から法人まで、幅広い規模のクライアントを受け入れております。500万円未満の個人事業主から30億円規模の法人まで、さまざまな規模の事業者がおり、様々な業種からのクライアントがおり、建築業、飲食店、サービス業など、多岐にわたる業界の方々が当事務所を利用しています。
また、当事務所の強みとして、福祉分野に特化
しているという部分があります。また、社会福祉法人という特殊な法人が存在し、その分野での実績も積み重ねています。
先代からのつながりや紹介を通じて、福祉事業のクライアントが増えてきました。
福祉事業は、税務の観点から非常に重要で、私たちはこの分野において強みを持っています。
税務に特化したい方には資産税の専門家としての道
もありますし、法人の上流工程を手がけたい方にもサポートを提供できます。
また、社会福祉法人分野は法人税だけでなく、消費税や会計に関する分野も重要 です。税務のスペシャリストとしてのキャリアを築きたい方には幅広い分野で活躍の機会を提供できます。
さらに、コンサルティング分野にも注力 しており、MAS業務、未来会計、コンサルティングなど、経営コンサルタントとしてのキャリアを積むことも可能です。経営のサポートやアドバイスを通じてクライアントの成功に貢献できる仕事です。
・法人税、消費税や会計に関する分野も関わることができ、税務の専門家も目指せる
・税務だけでなく、経営コンサルタントの案件も注力
これからの展望についてどのようにお考えですか?
私たちの目標は、2028年には年間売上3億円を達成すること
です。実際には、それを2028年までかからずに達成できると確信しています。
そして、私たちは川越で最も成功した事務所になることを目指しています。
ただ、その目標を掲げるのは、私たち自身が利益を最大化したいからではなく、むしろ私たちの成長が社員の成長と直結していると信じているからです。
私たちは、長期的な視点でチームとして成長し、一緒に働き続けたいと考えています。社員が退職する理由の一つは、企業の成長についていけないことや、企業が社員の成長についていけない場合
です。
私はこれを「マッチング」と捉えています。ですから、私たちは、社員の成長を最大限に支援し、同時に企業も成長させていきます。
社員の成長が企業の成長を牽引し、共に発展していくことが大切だと思っており、実際、企業が年間売上を120%増加させると、4年で2倍に成長しますよね。
そのため、私たちは川越で最も成功した税理士事務所になることを目指し、社員が成長し、楽しく働きながら共に成長する場を提供したいと考えています。
毎年12月には決算が行われ、その後1月に事業計画発表会を開催しています。
この機会に、単年度計画と5年計画を全てのスタッフと共有し、共に目標に向かって挑戦していく姿勢を共有しています。
どのような教育体制を構築されてますか?
まず、新しいメンバーには約3週間ほど研修動画を視聴 してもらい、会計事務所業界について広く浅い知識を身につけてもらっていますね。
その後、新入社員はチームに配属され、実際の業務を経験していきます
。
私たちは、他業種から初めて会計事務所業界に転職してくる方々を積極的に採用しており、業界未経験者にもチャンスを提供しています。
広く浅く業界の基礎を学んだ後は、OJTが主要な教育手法
です。
実務経験を通じてスキルを磨いてもらいます。
また、週に1回の月次検討会
が行われています。
各担当者が顧客の月次報告書を提出し、チーム全体で報告書を分析し、アドバイスや問題点の指摘
しあいます。
このプロセスを通じて、試算表などの数字を理解することと分析スキルを向上させることが目的です。
さらに、月1回の社内研修会も開催
し、外部の講師を招いて専門的なトピックについて学びます。
季節業務に関連するトピックもカバーされ、将来の成長に備えて知識を深めてもらいます。
OJTの中でも効果的な部分としてはチームリーダーが経験豊富で、新入社員の面倒を見てくれることですね。
優秀な1年目の社員もおり、経験を共有し合いながら成長していっています。
・その後、実務を通して経験を磨く。その間経験豊富なチームリーダーが伴走。
・週1回の検討会では、チーム全体で、各企業の報告書を共有し、改善を実施
・月1回、専門的な社内研修会も開催
様々な業務経験が積めるかと思いますが、成長している社員に共通点はありますか?
私たちが重視する採用要素は、まず素直で気が利く方
です。
コミュニケーションがスムーズで、協力的なチームプレイができることが大切です。
次に、勉強熱心な方
です。
新しい知識やスキルを積極的に学び、成長意欲が高い方を歓迎しています。
また、明るい性格
も重要な要素です。
楽しい雰囲気で協力し合うことは、チームの結束を高め、業務効率を向上させます。
さまざまなイベントや飲み会が行われており、明るい人柄は社内文化に一層の活気をもたらしていますよ。
今後どんな方と一緒に働きたいですか?
2023年の7月から、相続に特化した取り組みを強化していく予定です。
私たちは、事務所経験者で相続に精通した女性税理士を歓迎していますが、もちろん男性も積極的に採用対象です。
さらに、リーダーシップを発揮できる人材
も探しています。
既存のチームに加え、新たに3つ目のチームを編成し、将来的には支店を展開できる候補者を育てる計画です。
新しいことに挑戦し、自己成長を望む方にぜひ来ていただきたいと思います。
税理士になりたいという熱意を持つ方も大歓迎です。
この記事をご覧の皆さん、ぜひお気軽にお問い合わせいただければと思います。
一緒に素晴らしいチームを築きましょう。
税理士法人サム・ライズが気になる方へ
社員インタビューも行い、みなさん「オープンな雰囲気で楽しい職場」と話されていました。教育制度も構築されており、業界未経験の方でも挑戦しがいがありますね。
ミツカルでは、税理士事務所の代表とカジュアルに話すことができます。 今回の記事を読んで、税理士法人サム・ライズの代表 林 公士郎先生と話してみたい、事務所についてもっと聞いてみたいという方は、お気軽にご登録ください。
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