2022年 税理士事務所 HRフェスタ ～採用・評価・教育・生産性向上～

こんな方におすすめ

• 即戦力採用で苦戦をしている

• 職員の生産性をあげたい

• 定着率をあげたい

• 税理士事務所のM&Aに興味がある

• 成功している事務所の情報がほしい

税理士事務所 HRフェスタとは？

税理士事務所HRフェスタでは、業界をリードする税理士法人が採用・評価・教育・M&Aの成功事例を発表・共有する事で税理士業界全体の底上げを目指しております。

HRフェスタの詳細

講演時間｜12：30～13：00
「インフォメーション&税理士業界（給与・評価・生産性）データ解説」
城之内　楊
株式会社ミツカル　代表取締役社長

20代では士業向けのコンサルティング会社（株式会社アックスコンサルティング）で最年少役員として勤務する一方、不動産やスモール事業にも個人投資を行う。
さらにはスタートアップから上場企業まで外部顧問や役員としても活躍する。
税理士業界に最も詳しい男として、累計3,000以上の税理士事務所代表と面談。
ミツカルでは年間2,400名以上の税理士の転職者面談から得られた情報を発信。

講演時間｜13：00～13：50
「職員生産性1,500万円超の税理士法人代表が教える今、税理士事務所がやるべき業務改善DX」
杉山 康弘
あいわ税理士法人 代表税理士

大学卒業後22歳で大手会計事務所に入所。
上場・未上場企業の税務会計実務、企業オーナーの相続・事業承継領域において数多くの案件に携わる。
その後複数の上場準備案件への関与を経て、あいわ税理士法人入所。
IPO、資本政策、相続・事業承継、M&A、海外進出、連結納税、組織再編、ガバナンス領域におけるクライアント支援およびセミナー実績多数。
現在では上場企業約300社、上場準備企業約200社、未上場企業約300社のクライアントを支援。

講演内容
・あいわ税理士法人について
・自事務所の業務改善DXイロハ
・顧問先の単価アップは〇〇をすべし！？
・製版分離の正しいやり方と失敗事例
・業務委託・リモートワーク活用による生産性アップの秘訣

講演時間｜14：00～14：50
「創業6年で「買収ではなく」6つの税理士事務所のM&Aを実現させた他拠点展開戦略とは！？」
朝倉 歩
サン共同税理士法人 代表社員

2016年にサン共同税理士法人を設立。
税理士法人設立後6年で6つの会計事務所の承継・統合と4つの支店を開設。
2019年にサン共同デジタルコンサルティング株式会社を設立。自社開発システムやRPA等最新のITを利用した会計事務所業務の効率化に力を入れている。
また、2019年より独自にオフィス見学会・DX勉強会を開催し、全国200事務所以上の税理士事務所が参加。全国の事業会社及び会計事務所に経理DX支援を行っている。

講演内容
・サン共同税理士法人の成長戦略とは
・税理士事務所M&Aの失敗・成功事例大公開
・全国のM&A先として選ばれるためのマーケットとは！？
・サン共同流のDXを活用したM&A戦略とは？
・税理士業界の今後のM&A

講演時間｜15：00～15：50
「ヒトが育ち、パフォーマンスを高める御堂筋流評価制度」
梅原 達彦
御堂筋税理士法人/株式会社組織デザイン研究所
人事コンサルタント

大学卒業後、株式会社パソナに入社。
大手からスタートアップにおける企業様の採用支援と、年間200名を超える転職希望者の転職支援に従事。
その後、新規事業部にてHR Tech関連の新規事業開発と、お客様先の採用を戦略立案フェーズから伴走するRPO事業の立ち上げに従事。
現在は御堂筋グループの(株)組織デザイン研究所にて、経営計画・事業戦略の実行に向けた組織づくりをご支援。
(理念設計・浸透化と風土醸成、人事評価制度設計、組織開発、幹部育成、採用支援等)

講演内容
・御堂筋税理士法人のMVVと制度の概要
・評価を機能させる為の仕組み、仕掛け
・事例のご紹介

講演時間｜16：00～16：50
「中堅税理士法人がとるべき新たな即戦力採用戦略」
橋本 隆
税理士法人BAMC 代表社員

2007年4月、BAMCグループに参画。2008年、千葉県エリアの出店に際し千葉支店長に抜擢。
2年間で100社を超える税務顧問先の獲得に成功。地方銀行金融とのビジネスマッチング業務の先駆けとなる。
2012年、北海道エリアの出店に際し札幌支店長として赴任。医療専門事務所としてドクターマーケットの攻略に成功。
2015年、相続税法改正時に生命保険会社からの依頼により支社研修や顧客向けセミナーを年間100本超展開。
2020年4月、税理士法人BAMC代表社員就任。
現在、中国、台湾の富裕層の日本進出に際して税務顧問先が急増。
外国人登用のため日本語学校と連携し外国人向けの税務研修を行っている。

講演内容
・BAMCグループ採用戦略
・即戦力担当者を2か月以内で採用できた事務所ブランディング
・即戦力担当者に選ばれるための選考術・面談術とは！？
・即戦力担当者が欲しがるキャリアプランと業務内容とは！？
・内定後に辞退されないためのフォロー大公開

開催概要

日程　　　　2022年12月7日(水)
時間　　　　12：30～18：00（※途中参加・途中退出可能）
会場　　　　〒108-0014
　　　　　　東京都港区芝5-32-9　ECS第5ビル5F
　　　 https://goo.gl/maps/Wz86hKUAevM4iEJ18
　　　　　　※オンラインでも開催
アクセス　　JR田町駅より徒歩1分
定員　　　　100名
参加費　　　無料
参加資格　　税理士/税理士事務所で勤務している方

タイムテーブル

12：30～13：00　　オープニングセッション
「インフォメーション&税理士業界（給与・評価・生産性）データ解説」
株式会社ミツカル　代表取締役社長　城之内 楊

13：00～13：50　　講演②
「職員生産性1,500万円超の税理士法人代表が教える今、税理士事務所がやるべき業務改善DX」
あいわ税理士法人　代表税理士　杉山 康弘

14：00～14：50　　講演③
「創業6年で「買収ではなく」6つの税理士事務所のM&Aを実現させた他拠点展開戦略とは！？」
サン共同税理士法人　代表社員　朝倉 歩

15：00～15：50　　講演④
「ヒトが育ち、パフォーマンスを高める御堂筋流評価制度
御堂筋税理士法人/株式会社組織デザイン研究所」
人事コンサルタント　梅原　達彦

16：00～16：50　　講演⑤
「中堅税理士法人がとるべき新たな即戦力採用戦略」
税理士法人BAMC 代表社員　橋本 隆

17：00～18：00　　交流会