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公開日:2026/05/29
最終更新日:2026/05/29
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せっかく採用したスタッフが定着せず、会計事務所から次々と人が辞めていくという悩みを抱える所長は少なくありません。また、働く側にとっても、先輩や同僚が短期間で退職していく職場には不安を感じるものです。
会計事務所の離職率が高くなりやすい背景には、業界特有の業務構造や昔ながらの組織体質が関係しているケースが多々あります。ここでは、会計事務所で人が辞めていく根本的な原因を紐解きながら、離職を防ぐための対策や、長く働ける事務所の見極め方について解説します。
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会計事務所で人が辞めていく主な原因
会計事務所で人が辞めていくのには、いくつかの共通した理由があります。まずは、なぜスタッフが定着しないのか、その背景にある主な要因を見ていきましょう。
慢性的な長時間労働と業務量の偏り
会計業界において最も離職の引き金になりやすいのが、長時間労働の問題です。特に確定申告や3月決算が集中する時期は、残業が深夜に及ぶことも珍しくありません。
さらに問題なのは、特定の優秀なスタッフにばかり業務が集中してしまう属人化です。担当先を多く抱えるスタッフほど休めなくなり、心身の疲労が蓄積して最終的に退職を選んでしまうケースが後を絶ちません。
給与や評価制度への不満
仕事の負担に対して給与が見合っていないと感じることも、人が辞めていく大きな要因です。会計事務所の中には、明確な評価基準を設けていないところも多く、所長の感覚だけで給与や賞与が決められていることがあります。
どれだけ効率よく仕事をこなし、多くの売上に貢献しても給与に反映されなければ、スタッフのモチベーションは低下します。結果として、より待遇の良い他の事務所や一般企業の経理へ転職してしまうのです。
古い体質と人間関係の悩み
会計業界は昔ながらの職人気質が残っている職場も多く、見て盗めというような教育方針や、トップダウン型の組織風土が離職を生むことがあります。
また、少人数で閉鎖的な環境になりやすいため、所長やベテランのお局スタッフとの人間関係がうまくいかないと、逃げ場がなくなってしまいます。風通しが悪く、意見を言いづらい雰囲気の事務所は、若い世代を中心に人が離れていきやすい傾向にあります。
試験勉強と業務の両立が困難
税理士資格の取得を目指して入所したものの、想像以上に業務が忙しく、試験勉強の時間を確保できないという理由で辞めていく人も多いです。
本来であれば資格取得を応援すべき環境でありながら、試験前でも容赦なく業務が割り振られたり、試験休暇が取りづらかったりする事務所では、キャリアプランを描けずに退職を選択せざるを得なくなります。
人が辞めていく会計事務所と定着する事務所の違い
人が辞めていく会計事務所と、スタッフが長く定着する会計事務所には、労働環境や体制に明確な違いがあります。それぞれの特徴を表にまとめました。
| 比較項目 | 人が辞めていく事務所 | 人が定着する事務所 |
|---|---|---|
| 業務環境 | 紙ベースや手入力中心で非効率 | クラウド会計・AIを積極的に活用し、効率化 |
| 組織風土 | 所長のワンマン経営で意見が通らない | スタッフ同士のコミュニケーションが活発 |
| 評価制度 | 評価基準が曖昧で昇給しにくい | 明確な評価制度があり頑張りが還元される |
| 資格支援 | 税理士試験勉強への理解がない | 試験休暇の取得など資格取得サポートがある |
| 働き方 | リモートワークや時短勤務が不可 | 柔軟な働き方が制度として整っている |
離職を食い止めるための具体的な対策
スタッフの退職が続くと、残されたメンバーの負担がさらに増え、また新たな離職を生むという悪循環に陥ります。この連鎖を断ち切る特効薬はなく、地道に良い職場環境をつくっていくしか根本的な対策はありません。ここでは、働きやすい環境を構築するために会計事務所が取り組むべき具体的なステップを解説します。
ITツール導入による業務の効率化
もっとも急務となるのは、ITツールを活用した業務効率化です。クラウド会計ソフトの導入や、ペーパーレス化、チャットツールによる連絡の迅速化などを進めることで、単純作業や確認の手間を大幅に削減できます。
スタッフの残業時間が減れば、体力的な負担が軽減されるだけでなく、より付加価値の高いコンサルティング業務などに時間を割けるようになり、仕事へのやりがいにもつながります。
柔軟な働き方の導入
多様な働き方を認めることも、人材定着には欠かせません。例えば、リモートワークの導入やフレックスタイム制、閑散期における週休3日制など、スタッフがライフスタイルに合わせて働ける環境を整えることが有効です。
特に育児や介護と両立しながら働きたいスタッフにとって、働き方の選択肢がある事務所は非常に魅力的であり、長く働き続けるための大きな動機となります。
評価制度の見直しと透明化
スタッフが納得して働けるように、評価制度を明確にすることも大切です。担当件数や売上高といった定量的な評価だけでなく、業務プロセスの改善や後輩の指導といった定性的な貢献も評価に含める仕組みを作りましょう。
どのような基準を満たせば昇給・昇格できるのかを透明化することで、スタッフは目標を持って前向きに業務に取り組むことができるようになります。
今の職場環境は正常?あなたの事務所のブラック度をチェック
もしあなたが現在会計事務所で働いていて、周囲の人が次々と辞めていく状況に不安を感じているなら、ご自身の職場環境を一度客観的に見つめ直す必要があるかもしれません。
慢性的な長時間労働が当たり前になっていたり、理不尽な評価を受けていたりする場合、そこはいわゆるブラック事務所である可能性が高いです。心身を壊してしまう前に、ご自身の置かれている状況を正しく把握することが大切です。
ミツプロでは、今の職場の状況を簡単にチェックできるブラック事務所診断をご用意しています。いくつかの質問に答えるだけで、あなたの事務所のブラック度や、今後のキャリアに向けたアドバイスを確認できます。環境を変えるべきか悩んでいる方は、ぜひ一度お試しください。
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なぜ会計事務所から人が辞めていくのか? -まとめ-
会計事務所で人が次々と辞めていく背景には、過酷な労働環境や給与への不満、人間関係のストレス、教育体制の不備など、さまざまな要因が絡み合っています。もし今の職場で同じような不満を抱え、周りの退職に心を揺さぶられているのなら、それはあなた自身の働き方やキャリアを見直すタイミングかもしれません。
人がしっかりと定着し、無理なくスキルアップできる優良な会計事務所は確実に存在します。次の転職で同じ失敗を繰り返さないためには、事務所の内情や雰囲気を事前にしっかりと把握することが不可欠です。
ミツプロでは、厳選した優良事務所のみを取り扱い、良い面だけでなく職場のリアルな内情までしっかりとお伝えしています。ただ機械的に求人を大量に送るのではなく、一人ひとりの希望や経験に本当に合った職場だけをご提案するため、転職後の離職率はわずか3%にとどまっています。
人が定着する働きやすい環境へ移りたいとお考えの方は、まずは一度ご相談ください。
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加藤慧大
株式会社ミツカルプロフェッショナル 代表取締役社長









